マイクロサイトの分析

あんけい — Wed, 23 Sep 2009 10:14:02 +0000

ブランドを多く保持していたり、プロモーションを頻繁に行う企業の場合、１つのサイトだけではなく、複数のドメイン下でのサイト構築を行うことも多くなってきました。

この別サイトとして展開しているサイト群のことを、マイクロサイトやサテライトサイトと呼ぶのですが、今回はこのマイクロサイトの分析について少し。

まず、このマイクロサイトとは何かについて少しだけ。

マイクロサイトとは？

飲料メーカーなど販売している商品それぞれがブランド化している場合、それぞれ別のドメインにてブランドサイトの展開をしています。また、多くの自動車企業においても、各自動車ブランドごとにサイトを作っていることは多くあります。

他にもコミュニティサイトの運営やプロモーション用サイトとして一時的に別サイトとして運営することも多くあると思います。

１つの企業が運営しているサイトという視点でサイトをみた場合、複数のサイトを運営していることも多くなってきているわけです。実際に、ブランド視点でのマイクロサイト化するメリット、デメリットはコンセントの長谷川さんが書いている記事が参考になると思います。

では、実際にサイトをどのように分析していくかなのですが、サイトの目的によっても変わってきます。

このようなサイトを分析する場合は、サイトごとの分析とともに複数のマイクロサイトやメインサイトを束ねた分析も必要になってきます。

前者のサイトごとの分析については、目的によって変わってくるので今回はふれずに、後者の複数サイト全体での分析についてみていきたいと思います。

これらの分析を見るときに重要な視点は３つです。

これらを見ることで、サイト間を流動させることによるシナジー効果の分析をしていくことができるようになるわけです。

図はコマースサイト（コンバージョンが明確だったから）とマイクロサイトとの関係を示したものです。

細かい実装などはいつも通り省きますが、これらを分析することで、よりサイト全体のフローが見えるようになり、結果、複数サイトを運営することのシナジー効果も見えてくるようになるわけです。

対象範囲が大きくなればなるほど、より大きな視点で分析をする必要になってきます。ページ、セクション、そして、サイト間という分析がどうしても出てきてしまうんですよね。

あんけい — Mon, 29 Oct 2007 12:33:04 +0000

横浜そごうの２階フロアはエルメスやグッチなどいわゆる高級ブランドが集まったフロアになってます。以前はこのフロア、高級ものばかりということもあって人も少なかったんですよね。

ところが去年の８月、横浜ベイクォーターが出来て流れが変わりました。この横浜ベイクォーターは横浜駅から行くには横浜そごうの中を通って２階から連絡路に出るのが一番早いんです。

これによって比較的閑散としていた高級ブランドのフロアに人が流れるようになり、フロアを回遊する人も増えたんですよね。これは素人目でも十分わかるぐらい。

この横浜ベイクォーターをWebに置き換えるとサテライトサイトという別サイトを作る考え方になります。サイトの本筋では出来ないようなちょっと違うサイトを作り、相互にリンクをし合うことでユーザー動線を新たに創り出す方法ですね。

サイトをマネイジメントをしていくと、広告だったり内部の遷移だったりばかりに注力してしまうのですが、もう少し視野を広げて、こういったサテライトサイトを使うという選択肢を考えることもサイトのマネジメントになってくるのかもしれませんね。